快报!麒麟控股大手笔收购Fancl:保健食品业务再下一城

博主:admin admin 2024-07-09 03:29:33 915 0条评论

麒麟控股大手笔收购Fancl:保健食品业务再下一城

北京 - 2024年6月18日 - 日本饮料巨头麒麟控股株式会社(Kirin Holdings Co., Ltd.)今日宣布,将以约2100亿日元(约合14亿美元)的价格收购日本知名化妆品和膳食补充剂制造商Fancl Corporation剩余股份,将其变为全资子公司。此举旨在加强麒麟控股在保健食品业务的布局,抢占日本蓬勃发展的健康消费市场。

麒麟控股目前持有Fancl约33%的股份。此次收购要约价格较Fancl周四在东京证券交易所的收盘价溢价约30%。预计交易将在今年年底前完成。

Fancl成立于1980年,以其天然无添加的护肤品和膳食补充剂而闻名。该公司在日本拥有强大的品牌知名度和忠实的客户群。麒麟控股表示,此次收购将使Fancl能够利用麒麟控股的广泛分销渠道和营销资源,进一步扩大其市场份额。

近年来,日本保健食品市场呈现快速增长态势,主要受人口老龄化和健康意识增强等因素推动。麒麟控股希望通过此次收购,能够抓住这一增长机会,将其保健食品业务打造成新的利润增长点。

麒麟控股首席执行官骏野智行表示:“Fancl是日本领先的化妆品和膳食补充剂品牌,拥有卓越的声誉和忠实的客户群。此次收购将使我们能够显著增强我们在保健食品领域的业务实力,并为股东创造更大的价值。”

Fancl首席执行官井田正則表示:“我们很高兴能够加入麒麟控股大家庭。麒麟控股的强大实力和资源将帮助我们进一步发展业务,为消费者提供更多高品质的健康产品。”

分析人士指出,麒麟控股收购Fancl是其进军保健食品市场的重要一步。随着日本人口老龄化加速和健康意识的提升,保健食品市场有望迎来更大的增长空间。麒麟控股此次收购将使其能够抢占先机,在这一市场中占据有利地位。

以下是一些可能的新闻标题:

  • 麒麟控股14亿美元收购Fancl,保健食品业务再下一城
  • 日本麒麟控股拟将Fancl变为全资子公司,巩固保健食品龙头地位
  • Fancl被麒麟控股收购,日本保健食品市场格局或将生变

以下是一些可能的扩充内容:

  • 麒麟控股近年来在保健食品领域的投资活动
  • 日本保健食品市场的发展现状和未来趋势
  • 麒麟控股收购Fancl后将如何整合业务

以下是一些网络文章的链接:

  • 日本麒麟控股拟14亿美元收购Fancl剩余股份
  • 麒麟拟13亿美元收购日本护肤品牌Fancl余下股份 [移除了无效网址]
  • 日本麒麟控股拟13亿美元收购Fancl剩余股份 - 新浪财经

大模型价格战利好多方:推动普及避免浪费,加速中国AI发展

北京2024年6月14日讯 在今日举办的2024智源大会上,百川智能CEO王小川、智谱AI CEO张鹏、月之暗面CEO杨植麟、面壁智能联合创始人、CEO李大海共同出席《尖峰对话:通往AGI之路》环节,围绕大模型议题展开了精彩讨论。其中,王小川对近期兴起的大模型价格战表达了积极看法,认为这对于中国大模型的发展是一件好事。

王小川表示,价格战可以带来两个显著好处:首先,能够推动大模型的普及。此前,由于大模型的训练成本高昂,很多企业和个人望而却步。而价格战的出现,使得大模型的使用门槛大大降低,更多用户能够以更低的成本享受大模型带来的便利。这对于大模型生态的培育以及相关技术的应用落地都将起到积极作用。

其次,价格战可以避免社会资源的浪费。在价格战之前,一些企业或机构即使自身并不具备大模型的训练能力,也出于各种原因选择自行训练。这不仅造成了资源的闲置浪费,也阻碍了大模型技术在社会层面的共享协作。价格战的出现,使得那些不具备训练能力的用户可以将需求交给专业的厂商,从而避免了不必要的浪费。

王小川进一步指出,大模型的发展离不开数据的规模和算力的支撑。而价格战的推动,可以促使更多用户加入到大模型的训练和应用中,从而产生更多数据,反哺模型的训练,形成良性循环。同时,价格战也可以倒逼大模型厂商在技术和效率上不断创新,从而降低算力成本,提升服务质量。

总体而言,王小川认为,大模型价格战是市场竞争的必然结果,也是中国大模型发展过程中的一个重要阶段。这场价格战不仅能够推动大模型的普及和应用,还能促进相关技术的进步和产业的成熟,最终为中国AI的发展注入新的活力。

除了王小川的观点之外,其他参会嘉宾也对大模型的发展前景表达了乐观态度。他们认为,大模型作为人工智能技术发展的新阶段,拥有广阔的应用前景,将在各个领域发挥重要作用。随着技术的不断进步和成本的不断下降,大模型将走进千家万户,成为人们日常生活和工作中不可或缺的工具。

The End

发布于:2024-07-09 03:29:33,除非注明,否则均为质付新闻网原创文章,转载请注明出处。